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为什么说企业的“家文化”是害人害己,职场新人究竟该如何做?

2022/11/7 15:11:28发布53次查看
职场,就是一个不会流血的斗兽场,想要成功,就要先保证自己“活下来”。
最近有很多毒鸡汤,也有很多教一些职场新人“战斗技巧”的文章。而一些朋友或许已经发现了,这样的内容,其实只是“后话”,而咱们今天要探讨一下“前话”。
前话:做好心理准备
企业最喜欢什么样的员工?自然是忠诚而又有能力的员工。
企业最不喜欢什么样的员工?——只懂得愚忠的员工。
成熟企业根本不会出现“员工就是一个大家庭”的文化,企业给员工工资,说到底只有一个目的,就要让员工不断努力创造更大经济收益,从而实现双赢。
而很多错误的企业文化,一直在宣导一种“家庭氛围”,想让员工有归属感。显然,公司和家庭是两回事儿,员工也不会由此有归属感。更何况,家里犯的错永远会被包容,而在公司犯的错,肯定会被罚奖金。
我们刚才说过,企业讨厌愚忠。所谓的愚忠,就是为了忠诚而无所不用其极,为了忠诚而牺牲自己去不断奋斗。企业最讨厌,也最怕这种员工,因为他们已经把公司当家了。
员工把公司当家不好吗?
很不好!商业环境是一个价值交换的地方,不是情感交换的地方。价值交换都可以用钱说话,而情感交换显然不能,老板和领导也没有时间天天关心你。
正因为如此,你的极大付出之后,发现情感上得不到关怀,就会出现严重的反弹。从原来企业中“带头干”的角色,最终变成了一个“带头不干”的角色,甚至是一个“带头闹事”的人。
一旦这样的员工发生情绪上的巨变,成熟的hr必然会想尽办法把他辞掉,如果一旦辞不掉,这种员工甚至会带向一家企业走向倒闭。他不仅坑了同事和老板,也坑了自己。
很多职场上摸爬滚打的朋友,都能够清醒的认识到这种人。所以,当发现端倪的时候,他们会毫不犹豫的疏离这种员工。也就是说,如果你把公司当家,很可出现三种发展态势,一个是老板和领导不待见你,二个是所有人都不待见你,三是带着大家一切玩完。但是最后,你都会因缺乏关怀而导致心理问题。
这就是把公司当家的后果,在没有事实证明“把公司当家”真的可以提升业绩的时候,就要学会用有价值的劳动换取所得收益。
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