您好,欢迎来到三六零分类信息网!老站,搜索引擎当天收录,欢迎发信息
免费发信息
三六零分类信息网 > 衢州分类信息网,免费分类信息发布

为什么很多公司提升管理制度后,员工纷纷离职,三个原因很现实

2023/1/11 19:05:48发布73次查看
有时候公司里为了进一步提升效益,或者改变业绩下滑的现状,会重新设定一系列的管理制度,通常这种设定相比之前会更加严格,通过施加外力的方式调动员工工作的积极性。其实这种对员工的激励方式,在很多公司也是非常常见的,老板采用这种方式的初衷很简单,就是为了提升公司效益,但是很多员工面对老板的这种激励方式,纷纷选择了离职,这是怎么回事呢?
1. 提升管理制度难以统一实行
对于很多公司而言,提升公司管理制度,过于表面形式,只是更多地约束于下层普通员工,对于管理层而言,只是形式上的约束,没有起到实际效果,比如,公司之前管理比较松散,员工上下班缺乏监督管理行为,出现迟到或早退现象,也没有部门领导追究,不管是员工还是公司管理层都是如此,那为了改变这种现象,高层决定实行上下班打卡制度,明面上是对所有人实行的制度,但其实更多的只是对普通员工起到了约束力量,对于公司管理层而言,只是形同虚设,反正没有人追究责任,而且从不避讳他人的眼光,俨然一副只许州官放火,不许百姓点灯的做法。因此,长此以往,在公司普通员工眼里,难免有缺乏公平公正的想法。
2. 提升管理制度过于严苛
这种现象在一些私人企业尤为明显,公司盲目提升对员工的管理考核标准,一味打压违法乱纪现象,对触碰公司红线的员工绝不姑息,而最有力也是最能让员工长记性的方法就是罚款,尽管也是最残忍的方法,动辄就处罚的员工欲哭无泪,敢怒不敢言。然而有意思的是只设立惩罚机制,对于表现出色的员工毫无奖励措施,这也导致了很多员工产生了不求立功,但求无过的想法,在这样的体质压榨下,很多员工纷纷选择了另谋出路。
3. 提升管理制度没有抓到重点
有很多公司存在着这么一个现象,自身缺乏一套合理的管理机制,对公司的大漏洞视而不见,然而对一些芝麻蒜皮的小事揪住不放,尽抓住一些偏离公司命运动脉的方向,使劲用力,比如在公司的车间卫生,道路清洁上大做文章,而对于如何提高公司效益上无能为力,这就是典型的丢了西瓜,捡了芝麻。
任何一家公司都是以营利为第一目的,像这样哪怕是把公司环境提升的再好,不能为公司创造实际效益,又有什么意义呢?员工做出成绩没有任何实质性的奖励,偶尔忘带一次工牌却被罚款,直到把员工逼走为止。
虽然很多公司存在以上现象,但凡事都有利弊,作为员工,面对公司设置的这些机制,用于挑战,能够逆流而上才是本事,首先要有一个积极的心态,学会各种艰苦环境下生存,提升自身实力,能够得到老板赏识,也未尝不是一件好事。
衢州分类信息网,免费分类信息发布

VIP推荐

免费发布信息,免费发布B2B信息网站平台 - 三六零分类信息网 沪ICP备09012988号-2
企业名录