伴随着全国经济水平的整体提升，中产阶级迅速崛起，高质量教育的需求越加扩大，国际教育市场规模持续增长。在这一背景下，少儿国际教育领域正以行业黑马的姿态迅速成为近年来教育、资本关注的赛道。但在热度持续升温的同时，少儿英语市场也面临着营销成本高，盈利周期长，教学模式不成熟，科技运用不深入等诸多问题。
在7月26日以“破局之战”为主题的“2018新浪少儿英语行业论坛”上，智课教育联合创始人、uskid中美双师学堂事业部总裁翟少成，就教学模式、中央厨房等话题与领域内17位大咖深入探讨少儿英语行业发展道路。
智课教育联合创始人、uskid中美双师学堂事业部总裁翟少成
线上线下相融合，打造陪伴式教学
“从行业发展来讲，现在3-12岁的少儿英语市场正处于一个从幼稚期到成长期过渡的阶段。这期间最大的特点就是多模式并存，线上线下很长一段时间绝对会共同存在，只有经过长期厮杀才能看出谁到底能够存生存下去”翟少成认为。
据悉，智课教育打造的不仅仅是单纯的在线教育，而是采用线上线下相融合的新模式，线上偏“教”，既传授知识;线下偏“育”，则涵盖了对学生的学习习惯、学习性格、学习情绪以及学生人格的塑造。
如uskid中美双师学堂采用智能教学系统支持下的线上外教直播+线下中教引导的中美双师模式，将兴趣与实用性相结合，致力为3-12岁的中国孩子提供以英语为载体的国际教育。而一站式美国留学专家智课，提倡陪伴式教学，引导学生从被动学习转向自主学习，提高学生学习的效率和效果。主张为学生提供全面的、综合的，能够影响一生的教育。其打造的“线上线下翻转课堂”更是成为了当前先进的互联网教育模式之一。
在建构“中央厨房”方面，我们一定会死不回头的走下去
“在少儿国际教育领域野蛮发展的这几年，选择进入行业的敲门砖变得越来越简单，一台电脑，略有些‘声誉’的老师，几张ppt，甚至连教室都不需要，就可以‘开张大吉’了。”翟少成在谈论到当下越加拥挤的少儿教育领域赛道时说，“为什么不能像kfc和mcdonald's一样，在产品研发和生产上做到标准化呢?于是，我们决定构建中央厨房，让更多的人受益。”
据悉，智课教育历时3年，投资2亿元打造的标准化产品+个性化服务体系的“大后台-小前台”的中央厨房体系，由内容厨房与底层的智能教学系统组成：
在内容厨房里，云端系统汇集全球优秀师资，自主研发的高品质课程内容，被切分成精细化的知识点，形成关联型知识图谱;
而基于ai引擎、任务管理和个性化适应的smart智能教学系统，则既能为拥有自主学习能力的学生提供线上学习方案和内容，又能为有陪伴需求的学生提供线上线下相结合的融合式教学。
正是由于中央厨房模式的打造，目前在全球已有34家智课出国学习中心和3家uskid中美双师学堂。
“教育和医疗不可能很轻，就应该重，但是在教育培训下我们会注重效率，注重规模化，在建构“中央厨房”这一块我们一定会死不回头的走下去的。”翟少成在会上表示。
以“技术+内容”为核心，打造全球教育生态圈
一直以来，智课教育的价值主张都是为行业输出以“技术+内容”为核心的一体化解决方案，促进教育公平，推动教育产业进化。通过“inside计划”和加盟合资两种方式为教育行业赋能，打造全球教育生态圈。
“inside计划”主要面向教育机构，提供智课和uskid中美双师学堂的全套教学内容，教学管理系统及服务培训体系，smart教学、留学系统，以及学员及学习行为大数据管理平台等。
而加盟合资主要针对3-12岁少儿领域的uskid,为合作方提供内容和系统的使用授权，并提供运营支撑服务及打造合作方与智课教育在国际教育领域的商业命运共同体。
许多教育专家预估，国际教育市场在未来10年都将是最有前景的行业之一，不仅仅是“朝阳产业”，更可以说是“骄阳产业”。而智课教育是否能够成功打造全球教育生态圈，除了行业趋势，政策红利外，或许最重要的就是对教育行业矢志不渝的敬畏，对教学内容的严格把关，对技术驱动的执着钻研。
关于智课教育
智课教育由韦晓亮、翟少成与许国璋家族联合创办，秉承科技主主义和人文情怀，为学习者提供一站式高品质的国际教育，塑造具有终身学习能力的国际化人才，最终实现教育的终极目标—让学习者拥有幸福的能力。为行业输出以“技术+内容”为核心的一体化解决方案，促进教育公平，推动教育产业进化。
旗下拥有为3-12岁的中国孩子提供以英语为载体的国际教育品牌—uskid中美双师学堂、面向12岁以上青少及成人国际教育品牌—智课,以及面向机构用户提供一站式教育信息化服务的品牌——智课教育云。
智课教育2013年入选国家科技部火炬计划，2015年获得国家高新技术企业证书，是国家重点支持的互联网教育项目。智课教育2014年获得百度1060万美元a轮战略投资，2016年获得金砖资本、海通文化、广东南方媒体融合基金、南方资本与百度2亿元b轮投资，2017年获得国科嘉和基金2亿元b+轮投资。